农村商业银行作为扎根“三农”，离百姓最近、和百姓最亲、自带泥土味的银行，理所应当是乡村振兴的金融主力军，通过党建指导业务发展，同时通过业务发展更好地推动党的建设，二者互促互进、深度融合。农村商业银行虽然面临诸如“空心村”等问题的挑战，但是依靠人员多、分布广，和老百姓情感近，和地方政府关系密切等优势，可以在服务乡村振兴中大有作为。

践行“群众路线”与“挎包精神”紧密相连。某些农村商业银行农户贷款、信用贷款下降，可能是因为对于农村市场、个体工商户市场未能充分挖掘。针对这种情况，首先要提高认识，传承“挎包精神”，哪里群众多就到哪里去，通过践行党的群众路线拉进与客户的距离，了解他们的需求，将优质便捷的金融服务送到他们身边，同时，优化自身的客户结构。其次要建立情感纽带，始终围着客户转。比如一些农村客户在农村商业银行乡镇支行有贷款，但本人已经搬迁到市区居住。对这类客户，银行更要加强维护，尽可能减少客户往返农村和城区的次数，通过上门或者电子渠道等，满足客户需求，增强客户黏性。再次要树立品牌，农村商业银行的资金取之于农，用之于农，离开了“三农”，农村商业银行的发展将是无源之水、无本之木，因此，农村商业银行要坚守“民需我做，民难我帮”的金融为民理念。实现好、维护好农户的根本利益，才能实现自身可持续发展。

实施“金融挂职”与“党建共建”环环相扣。金融机构通过开展“党建共建 金融挂职”模式，探索基层党建与金融服务结合点，促进农村商业银行基层党组织与当地党政部门双向联动，实现金融资源、金融人才与乡村振兴战略有机结合。一是派驻挂职金融助理，参与基层建设。二是采取平台机制，由乡镇的支行长挂职乡镇分管金融的副镇长，用金融的思维助推政府工作，并主动对接政府团委、妇联等，及时支持创业青年、女企业家等融资问题。三是驻村助民，贴身服务。银行客户经理每周进村办公不少于2日，每月召开一次金融知识讲座，每月深入一次村小组走访，到村民小组长和村民家中联络感情、掌握民情，有针对性地制定金融助力乡村振兴工作计划。

参与“基层治理”与“普惠金融”相得益彰。农村商业银行具有参与乡村治理基因，从过去的“背包银行”走千家访万户、“阳光信贷”逐村逐社区建档立卡、“小微信贷工厂”批量式服务，到主动参与疫情控制，作为社区疫情的“排查员”“宣传员”甚至“送菜员”，可以说，今年以来农村商业银行参与基层治理水平达到了新高度。另一方面，农村商业银行与地方政府联合推进信用乡、信用村、信用户建设，组织专门的工作团队驻村开展宣传动员、信息采集、民风评议、信用等级评定，依托政府综合治理网格化信息平台大数据，将乡镇、街道、社区、村组划成若干网格，建立企业、居民金融需求信息档案，并同步上传至信贷审批后台，使基础金融服务更加精准。

来源：村银网